CAFÉ DIARIO, SANTO DOMINGO.- El director ejecutivo del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT), Milton Morrison, reveló que durante el proceso de transformación del Sistema Nacional de Licencias de Conducir rechazó un presunto soborno de un millón de dólares, además de una oferta de tres millones de pesos mensuales durante cinco años, para favorecer una adenda al contrato existente en lugar de realizar una licitación pública.
Morrison, hizo la revelación durante la presentación de las Memorias Institucionales del INTRANT correspondientes al período 2024-2026, donde afirmó que, tras negarse a modificar el contrato, también fue objeto de amenazas y campañas dirigidas a desacreditarlo públicamente con el propósito de impedir la entrada en vigencia del nuevo modelo de licencias de conducir.
“Se me ofreció una suma de un millón de dólares y tres millones de pesos mensuales durante cinco años. La respuesta fue la misma: no”, expresó el funcionario al describir las presiones que, según afirmó, enfrentó durante el proceso de licitación.
Explicó que, luego de rechazar la propuesta económica, comenzaron amenazas de divulgar informaciones sobre supuestos bienes personales y cuentas en el extranjero con el objetivo de intimidarlo y forzarlo a abandonar el proceso.
“Buscaban intimidar, buscaban que el miedo sustituyera al deber. No cedimos, no retrocedimos y no modificamos el proceso”, afirmó.
Asimismo, reveló que la revisión integral de contratos y procesos administrativos permitió identificar indicios de un presunto perjuicio al patrimonio público por aproximadamente RD$736 millones relacionado con operaciones vinculadas al sistema de licencias de conducir, caso que fue remitido a la Contraloría General de la República y posteriormente al Ministerio Público.
Morrison, también resaltó que durante su gestión el INTRANT alcanzó, por primera vez desde su creación, 24 meses consecutivos con la máxima calificación (100/100) en los indicadores de transparencia y obtuvo la primera triple certificación internacional ISO de la institución en gestión de calidad, antisoborno y cumplimiento, como resultado del fortalecimiento de sus controles internos y de la institucionalidad.
Asimismo, destacó que la transformación de la movilidad incluyó la recuperación para el Estado del Sistema Nacional de Semáforos, la implementación de RD Se Mueve, la expansión del sistema de licencias de conducir de 14 a 32 oficinas y de cinco a diez consulados, así como un nuevo modelo que, según indicó, ha generado cerca de RD$300 millones para el Estado durante sus primeros cinco meses de operación.
Morrison, presentó estas declaraciones durante la rendición de las Memorias Institucionales del INTRANT 2024-2026, en las que destacó como principales legados de su gestión la transformación del Sistema Nacional de Licencias de Conducir, la recuperación para el Estado del Sistema Nacional de Semáforos, el fortalecimiento de la institucionalidad y la consolidación de la seguridad vial como política pública.
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